A.风险缓解响应 B.权变措施 C.纠正行动响应 D.应急响应
A.定量风险分析 B.风险紧急度评估 C.定性风险分析 D.SWOT分析
A.项目的收益越大 B.项目的投入越大 C.管理人员的地位越高 D.项目拥有的资源越多
A.建立概率及影响矩阵 B.灵敏度分析 C.期望货币值分析 D.风险信息访谈
A.风险识别 B.定性的风险分析 C.定量的风险分析 D.风险监控
A.32500 B.65000 C.1500 D.19500
A.风险数据质量评估 B.风险概率和影响评估 C.风险紧急度评估 D.建模和仿真
A.风险识别 B.定量风险分析 C.风险应对规划 D.风险监控
A.莫菲（Muphy）规则说明"如果一件事情可能会出问题，它就会出问题" B.每一个项目在某些方面都是特殊的 C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的 D.总是没有充足的资源来完成工作
A.风险计划 B.应急计划 C.进度计划 D.整体计划
