A.人口细分 B.地理细分 C.心理细分 D.行为细分
A、机会 B、劣势 C、威胁 D、优势
A.提高效率B.降低成本C.市场细分D.市场营销
A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量 B.成长期主要的战略路径是市场营销 C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本 D.衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额
A.甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部 B.乙公司最近借助"世界杯"，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增 C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进一步降低 D.丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁一次
A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.组织经验
A.应收账款 B.生产设备 C.组织成员向组织提供的决策能力 D.企业文化
A、汰渍洗衣粉 B、奥妙洗衣粉 C、立白肥皂 D、洗洁精
A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会 B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机 C.机会和威胁是存在于外部环境中的 D.同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁
A.SWOT分析法 B.战略群组分析法 C.PEST模型 D.五种竞争力模型
