A.甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部
B.乙公司最近借助"世界杯"，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增
C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进一步降低
D.丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁一次

A.过程系统分析
B.资源分析
C.功能分析
D.市场分析

A.波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化
B.企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

A.属于不同战略群组的绿色汽车企业
B.生产低档汽车的企业
C.属于同一战略群组的汽车企业
D.生产高档汽车的企业

A.各地区交叉的程度
B.纵向一体化程度
C.品牌的数量
D.所属地理位置

A.劳动生产率很高
B.礼貌的客户服务
C.固定资产很高的利用率
D.质量控制诀窍

A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B.丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材料生产基地
C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩
D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，其他企业难以在该市立足

A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.不可追溯性

A.政治和法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会和文化因素

A.建立竞争优势的资源
B.人力资源
C.不可替代的资源
D.持久的资源

A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期