A.定义 B.开发 C.实施 D.收尾
A.项目定义阶段 B.项目实施阶段 C.项目检查阶段 D.项目收尾阶段
A.工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目 B.甘特图是一种进行项目进度安排的工具 C.网络图无法表示项目中各项工作之间的关系 D.使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素 E.时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
A.结果 B.任务 C.资源 D.成本
A.建立合理的数据处理模型 B.数据的收集 C.进行科学的数据预测 D.建立项目后评价管理规范和体系
A.项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 B.项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划 C.项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段 D.项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段 E.将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制
A.组建一个项目团队 B.制定项目章程 C.确保项目质量 D.采购必需的资源
A.关键路径法 B.网络图 C.甘特图 D.工作分解结构 E.概率时间估计法
A.质量计划 B.质量保证 C.质量控制 D.质量评价
