A.关键路径法
B.网络图
C.甘特图
D.工作分解结构
E.概率时间估计法

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.WBS的每一项都不止由一个人负责，尤其是这项工作相对复杂时
C.项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与
D.每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围
E.WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

A.创建指导法
B.类比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.关键路径法

A.项目单项管理
B.项目人力资源管理
C.项目采购管理
D.项目沟通管理
E.项目风险管理

A.启动过程
B.计划过程
C.实施过程
D.生成过程
E.收尾过程

A.普遍性
B.目的性
C.独特性
D.不确定性
E.集成性

A.项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
B.项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
C.项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
D.项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
E.将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

A.范围
B.成本
C.资金
D.时间
E.效率

A.项目具有明确的目标
B.项目是长期而稳定的
C.项目往往存在多个发起人或单位
D.项目需使用各种资源
E.项目的目标和成本往往是确定的

A.建立合理的数据处理模型
B.数据的收集
C.进行科学的数据预测
D.建立项目后评价管理规范和体系

A.核检清单法
B.控制图法
C.质量检验法
D.帕累托图法