A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性
A.企业整体行为 B.人的身心健康 C.企业工作效率 D.企业的凝聚力 E.员工个人发展
A.泰勒 B.法约尔 C.熊彼特 D.德鲁克
A.政策制高点 B.资本制高点 C.技术制高点 D.市场制高点 E.法律制高点
A.绩效计划 B.绩效诊断 C.绩效沟通 D.绩效考评
A.福利待遇 B.教育培训制度 C.工作本身条件与环境 D.人际关系环境 E.工作环境
A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制
A.充分发展的可能性 B.阶段性 C.发展方向的多样性 D.长期性 E.发展结果的差异性
A.集权与分权适宜，管理幅度逐步加大 B.确立企业员工参与管理的制度与渠道 C.满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威 D.组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标 E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作
A.工作岗位研究 B.KPI技术 C.关键事件访谈 D.BSC技术 E.人员素质测评
