A.集权与分权适宜，管理幅度逐步加大
B.确立企业员工参与管理的制度与渠道
C.满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威
D.组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标
E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作

A.发放薪酬
B.发布招聘通知
C.管理人事档案
D.制定培训经费预算
E.规划员工职业生涯

A.福利待遇
B.教育培训制度
C.工作本身条件与环境
D.人际关系环境
E.工作环境

A.引进新产品
B.引用新技术
C.实现企业的新组织
D.开辟新市场
E.改进生产装备设施

A.目标机制
B.压力机制
C.约束机制
D.保障机制
E.选择机制

A.收益形式单一化
B.动态性
C.谁投资，谁收益
D.连续性
E.收益形式多样

A.岗位调查
B.岗位分析
C.岗位评价
D.岗位分级
E.岗位分类

A.政策制高点
B.资本制高点
C.技术制高点
D.市场制高点
E.法律制高点

A.人力资本具有创造性
B.人力资本具有时效性
C.人力资本具有累积性
D.人力资本具有收益性
E.人力资本具有个体差异性

A.人才发现
B.人才培养
C.人才教育
D.人才调剂
E.人才使用

A.是人性的本质
B.是人性的重要组成部分
C.由心理素质和心理状态两部分组成
D.由个性心理特征和个人行为倾向两部分组成
E.是人的感觉、知觉、记忆、思维等一切心理现象的总和