A.协调 B.计划 C.接受 D.迫使
A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.必要性变革
A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C.SWOT分析 D.通用矩阵
A.②③⑤ B.②③④ C.①④⑤ D.④⑤⑥
A.企业的组织结构是否有效 B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调 C.企业自身所处的地位是否有利 D.人员和制度的管理是否合理
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决 B.在局部先进行变革，然后以点带面 C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义 D.部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同
A.改变过去单打独斗的思维模式，加强与相关行业的战略联盟 B.重新配置企业价值链系统 C.积极拓展国际市场 D.给予子公司更大的权限
A.适宜性标准 B.外部性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准
A.股东批准实施该战略 B.SWOT分析结果 C.对企业目标的实现是否有利 D.收益与风险的匹配性
A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段
