A.工作队式B.线性结构式C.矩阵制式D.事业部制式
A.经营核算部门B.物资设备供应部门C.设备检查检测部门D.测试计量部门E.企业工程管理部门
A.施工员 B.安全员 C.机械员 D.劳务员 E.测量员
A.规划及报批施工用地B.确定资源类型及数量C.确定资源的分配计划D.建立施工现场管理组织E.施工资源进度计划的执行和动态调整
A.劳动力B.材料C.技术D.机械设备E.施工现场
A.落实资源进度计划 B.设计施工现场平面图 C.建立文明施工现场 D.施工资源进度计划的动态调整 E.及时清场转移
A.编制资金计划 B.筹集资金 C.投入资金 D.资金使用 E.资金核算与分析
A.组建项目经理部 B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》 D.项目经理部编写开工报告 E.管理施工现场，实现文明施工
A.提高管理、施工及操作人员自身素质 B.提高施工的质量管理水平 C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现 D.加强施工项目的过程控制
