A.真实、实际或确定的 B.确定的或可验证的 C.容易使用的 D.经历史验证的
A.范围说明书（初步） B.工作分解结构 C.风险管理计划 D.质量计划
A.信息发布 B.质量保证 C.绩效报告 D.询价
A.项目管理计划的执行 B.综合变更控制 C.绩效报告 D.范围确认
A.影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更 B.比较实际项目指标和项目管理计划 C.整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果 D.设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更
A.项目经理 B.项目执行机构的最高官员 C.项目外的一名高级经理 D.项目赞助人
A.绩效测量基准计划 B.变更管理计划 C.质量保证计划 D.项目管理计划
A.组织政策和程序 B.项目章程 C.项目管理信息系统 D.包含以上3项，但不限于上述3项
A.形成期、振荡期、表现期、正规期 B.形成期、表现期、振荡期、正规期 C.形成期、磨合期、表现期、正规期 D.形成期、振荡期、正规期、表现期
A.有价值的信息可能会被丢失 B.项目经理可能离岗 C.项目团队成员重新分配 D.卖方希望尽早付款
