A.因素模型认为工作满意度是单维而非多维的 B.均衡水平模型认为工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动 C.差异模型认为每个员工都有其典型的工作满意度水平 D.因素模型里面的每个因素对不同员工来说一样重要
A.因素模型 B.多维模型 C.差异模型 D.均衡水平模型
A.因为感到被剥削 B.过度工作 C.从组织处得到的没有人情味的待遇而进行报复 D.员工的懈怠 E.事业上的不顺利
A.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力 B.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观 C.对能够成为该组织的成员充满了自豪感 D.员工本人对自己的工作、报酬乃至晋升机会的评价较低
A.每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平 B.改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡 C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平 D.管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的
A.每个员工都有其典型的工作满意度水平，即均衡水平 B.工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平，且满意度不会再回到均衡水平 C.要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较 D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的 E.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动
A.确定满意度调查目的 B.设计出科学有效的调查工具 C.实施调查 D.试调查 E.员工和管理者共同制定改进的行动计划，并加以实施
A.这些行为对组织的生存和高效运作有非常积极的作用 B.这些行为不是员工职责范围内的 C.这些行为不是组织正式要求的 D.这些行为通常能得到组织在薪酬上的回报
A.整体性 B.稳定性 C.主观性 D.环境的影响 E.多维性
A.工作的挑战性 B.公平的待遇 C.良好的工作环境 D.上下班交通的便利 E.社会影响
