A.趋势分析法可以揭示客户财务状况的变化趋势,预测客户未来的发展前景 B.结构分析法可以对客户的财务经营状况及在同行业中的地位作出评价 C.比较分析法一般以上市公司的标准作为行业平均水平 D.比率分析法是在同一张财务报表的不同项目之间、不同类别之间,或在两张不同财务报表的有关项目之间作比较,用比率来反映它们之间的关系 E.因素分析法是找出并分析影响客户经营活动的各种因素,抓住主要矛盾,提出相应解决办法,作出正确决策
A.应密切注意保证人的保证意愿是否出现改变迹象 B.如保证人与借款人的关系发生变化,要密切注意保证人是否愿意继续担保 C.主要关注保证人与借款人关系变化后的结果,不关注变化的原因 D.保证人与借款人关系发生变化后,应判断贷款的安全性是否受到实质性影响
A.主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析 B.机构设置的出发点是全面完成项目建设工作,关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且能使这种能力持久保持 C.项目实施机构既要建立项目管理班子,还要建立相应的规章制度 D.项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工 E.将项目活动由各职能部门管辖,就能形成项目内部的相互监督系统
A.保值增值 B.依法合规 C.公开透明 D.竞争择优 E.价值最大化
A.现值 B.购买成本 C.生产成本 D.历史价值
A.股权结构是否合理 B.是否存在所有者缺位 C.是否存在关键人控制 D.信息披露的实际质量 E.是否存在行政干预
A.财务报表结构 B.成本结构 C.经营杠杆 D.盈亏平衡点
A.正常与否 B.风险大小 C.额度大小 D.应当发放与否