多项选择题X 纠错
A.因果分析图 B.控制图 C.质量检查表 D.帕累托图
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多项选择题
A.总价合同 B.单价合同 C.分包合同 D.成本加酬金合同
A.项目范围规划提供了范围便跟控制的基准 B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题 C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息 D.项目计划一旦确定,就不能更改
A.概率影响矩阵 B.矩阵图分析 C.项目假设测试 D.德尔菲法
单项选择题
A.询价 B.采购计划编制 C.竞争性投标 D.合同管理
A.-25%~+30% B.-10%~+25% C.-5%~+10% D.-5%~+5%
A.网络图模板法 B.条件图法 C.前导图法 D.箭线图法
A.重点在于消除造成风险的因素 B.包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定 C.在风险事件发生的时候接受其后果 D.包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理
A.敏感度分析 B.矩阵分析法 C.决策树法 D.层次分析法
A.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.项目承约商
A.组织政策 B.员工管理计划 C.范围变更控制计划 D.培训发展计划
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