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项目管理的5个阶段()包括:项目启动、()、()、()和()。
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项目干系人包括()和其利益受该项目影响()的()和()。
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可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。
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