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判断题

班组长的精益管理能力水平直接决定了企业精益管理的推进效果。

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OEE只具有纵向对比价值,不同行业、不同企业和不同设备的OEE没有可比性,不能盲目进行OEE评比。

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生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间,也就是产品从成本转变为利润所需要的时间。

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看板数量越多越好,这样才能有效指导生产活动。

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六西格玛文化要与企业愿景、价值观、战略、方针融合,并获得管理层面的认可。

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编制六西格玛管理财务预算要作为一项独立的财务预算。

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六西格玛质量管理可用于培养企业后备接班人,促进企业职业发展和规划。

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六西格玛需要黑带和绿带的全面参与,而不是所有员工的参与。

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规范作业应该按照一样的动作进展反复的循环作业。

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精益化管理的思想认为,效率来自于明确的分工和严格按标准做事。

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