（1）第一项修炼是实现自我超越。自我超越是组织全体成员的修炼，没有个人的自我超越，就不会有组织整体的进步与发展。
（2）第二项修炼是改善心智模式。改善心智模式。是指要审视、抛弃旧的并建立新的思考问题的方式。
（3）第三项修炼是建立共同愿景。共同愿景将引导组织资源的投向，引导组织成员的行为，激发组织成员的斗志。
（4）第四项修炼是加强团队学习。加强团队学习，是要求组织成员相互学习、相互促进，形成良好的合力关系，实现团队智商大于个人智商之和。
（5）第五项修炼是进行系统思考。进行系统思考即用系统的观点考察组织，考察组织的发展战略和管理方法。

（1）发现决策问题。
（2）参与决策方案的设计、评估和论证。
（3）提供决策预测研究。