问答题X 纠错
(一)绩效管理促进质量管理
(二)绩效管理提高员工工作的动机水平
绩效管理可以从几个方面提高员工的动机水平:一是通过绩效工资;二是通过通过提高员工对组织的承诺、满意感等激活员工的工作动机。三是通过目标设定来激励员工。
(三)绩效管理促进组织内部信息流通和企业文化建设
(四)绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统
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问答题
问答题
Bernadin等(1995)认为,“绩效应该定义为工作的结果,因为这些结果与组织的战略目标、顾客满意感及所投资金的关系最为密切”。而Campell(1993)指出,“绩效不是行动的后果或结果,它本身就是行动……绩效由个体控制之下的与组织目标相关的行为组成,无论这些行为是认知的、生理的、心智活动的或人际的”。
根据上述案例,对比说明绩效行为、绩效结果之间的逻辑关系并阐述绩效的维度内容。问答题
一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色,能够获得更高的考核成绩。结果,他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是,他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。
请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。问答题