A.质量控制
B.工程/设计
C.产品开发
D.研发

A.使业务部门和供应管理部的目标一致
B.在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理
C.要求业务部门向供应经理汇报预算
D.根据预期估计的节省，降低业务部门的预算

A.证明员工是可信的
B.制定业务计划
C.给内部客户授权
D.建立联合责任

A.它能快速建立
B.它在公司之间建立
C.它必须定期加强
D.它必须源自高层管理人员

A.接班人计划
B.技能评估
C.诊断评估
D.差距分析

A.保荐制度
B.从实践中学习
C.职能轮换
D.在职培训

A.在职培训
B.对等培训
C.职位轮换
D.体验式学习

A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ

A.创建知识广博的员工团队
B.招聘具有更大专长的员工
C.员工团队能适用于不断变化的条件
D.制定有效的团队沟通方法

A.将任务委托给一个下属单位
B.设立正式的工作小组
C.召开员工会议，并要求员工解决该问题
D.创立非正式的工作小组

A.理论X
B.理论Y
C.控制范围
D.目标管理