布赖森八步骤战略规划模型是布赖森在1988年设计的，它包括：
①开始制定战略计划过程并取得一致意见；
②明确组织权限；
③阐明组织任务和价值；
④对外界环境进行评价（机会和危机）
⑤对企业内部状况进行评价（优势和劣势）；
⑥确定组织面对的战略性问题；
⑦制定战略—处理问题；
⑧制定有效的、未来的组织蓝图。