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布赖森八步骤战略规划模型是布赖森在1988年设计的,它包括: ①开始制定战略计划过程并取得一致意见; ②明确组织权限; ③阐明组织任务和价值; ④对外界环境进行评价(机会和危机) ⑤对企业内部状况进行评价(优势和劣势); ⑥确定组织面对的战略性问题; ⑦制定战略—处理问题; ⑧制定有效的、未来的组织蓝图。
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