（1）强大的品牌。这是开展特许经营的基础。旅游企业首先应当做强自身的品牌，因为加盟者选择特许企业，首先看中的就是企业的品牌。
（2）制定特许经营发展计划。主要内容包括可行性分析、建立“样板店”、确定开店战略、宣传推广品牌。
（3）合理量化特许经营权价值。特许经营权是一种非技术性无形资产，核心是一种知识产权的转让，因此必须对无形资产、特许转让费等进行科学的评估与量化。这是特许经营模式能够获得加盟者认同的重要保证。
（4）制定科学的战略布局。在发展思路上，旅游连锁企业应以目标顾客需求为导向，按照“科学规划，合理布局”的原则，构建在数量、类型、区域布局上与市场需求相吻合，能够综合体现经济效益与社会效益，功能完整且具有特色的连锁经营系统。
（5）构建合理的加盟机制。合理的加盟机制体现在寻找双方利润点，实现共赢格局。吸引加盟者，首要就是必须让他们认识到特许项目有发展前景。成功的样板店是非常有效和直观的表达方式。
（6）设计严谨的特许经营协议。特许经营协议是特许方和受许方双方权益的法律保证。特许方与受许方签订公平互利的特许经营协议，是特许经营获得成功的关键。
（7）特许方总部卓越的管理能力。特许方总部必须拥有强大的资源整合能力，具有健全的销售、采购、财务与培训网络。