单项选择题

Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办？（）

A.记录主要决策，以便引导回顾评审会议
B.识别造成跨国团队的误解的架构风险
C.制作一份两个团队可以用来沟通的常见词汇表
D.让部门经理要求使用一种敏捷方法

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单项选择题

一名外部干系人希望跟踪已发现的缺陷数量。虽然所有缺陷均已修复，但他们想知道为什么在最后几个sprint中产生更多缺陷。团队应该怎么做？（）

A.停止与该干系人分享这些信息
B.仅向该干系人分享显著影响产品质量的高严重性缺陷
C.开展团队建设活动，增加激励，提高质量
D.请该干系人从产品负责人处获得澄清。

单项选择题

一些执行发起人不同意某些产品功能，因为它们阻碍了发起人的业务进行并与其矛盾。产品负责人应该怎么做？（）

A.为所有执行发起人组织一次演示，说明这些功能
B.与每名执行发起人召开一对一的会议
C.安排与所有执行发起人早开一次会议来解决冲突
D.让执行人发起独立解决冲突