A.绩效改进计划
B.部门改进计划
C.个人改进计划
D.目标改进计划

A.50%
B.60%
C.70%
D.80%

A.主管及下属
B.主管与经理
C.经理与下属
D.人事与行政

A.处分
B.降职
C.调动
D.调整

A.操作简单
B.体现了个人对团队/部门的责任
C.强化了正反向激励效果
D.兼顾团队/部门及个人的绩效

A.纪律处分
B.降职
C.调动
D.调整

A.处分
B.降职
C.调动
D.调整

A.过于激进
B.容易挫伤部分员工的积极性
C.对团队/部门经理的绩效管理水平要求较高
D.不适合工作任务完全独立的职位

A.操作简单
B.体现了个人对团队/部门的责任
C.强化了正反向激励效果
D.容易调动员工的积极性

A.过于激进
B.容易挫伤部分员工的积极性
C.对团队/部门经理的绩效管理水平要求较高
D.不适合工作任务完全独立的职位

A.评级量表法
B.行为锚定等级评价法
C.行为观察量表法
D.混合标准量表法