A.确保项目经理拥有正式的权限来管理利益实现计划
B.确保IT部门对收益实现计划各个方面的交付和跟踪负责
C.记录该项目与同一计划中其他项目之间的相依性
D.为计划中每个已识别的利益分配职责.措施和时间表

A.彻底测算测试环境中的变更
B.强制在开发人员和迁移者之间进行职责分离
C.需要业务流程所有者批准变更
D.定期审查变更请求，以确保所有变更文件记录在附件中

A.操作员的错误日志
B.客户服务事故支持请求的数量
C.最终用户使用文档
D.用户验收测试已签收

A.自动监控日志
B.服务器崩溃
C.渗透测试
D.可排除

A.调查供应商的财务历史
B.检查供应商的客户参考
C.制定供应商响应计分卡
D.审查供应商过去的实施项目

A.进行walkthrough穿行测试
B.为已识别的风险分配风险所有权
C.确定风险评分标准
D.制定风险行动计划

A.确保新系统如预期运作
B.尽可能减少业务服务中断
C.尽可能缩短实施时间

A.采集.经过检查并且受到保护
B.符合法律法规要求
C.被认为是充分的，可靠的和相关的
D.符合监管要求

A.目前IT管理员空缺
B.员工缺乏最够且有效的培训
C.IT管理人员没签署保密协议
D.书面记录的IT战略缺失

A.用户管理部门
B.高级管理层
C.项目管理部门
D.项目发起人

A.IT 战略未包含信息安全
B.IT战略的制定基于以前的执行情况
C.IT战略在业务战略和计划之前制定