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判断题

如果薪酬调查的目的是制定企业整体薪酬和人力成本预算,则薪酬调查内容应比较全面。

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委托专业机构进行外部薪酬调查是最可靠和最经济的薪酬调查渠道。

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外部薪酬调查指通过各种正常的手段获取相关企业各岗位的薪酬水平及相关信息。

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岗位评价是管理者的意志体现,管理者的意见决定了岗位评价的结果。

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绩效申诉流程开始后,原评估流程自动中止,在申诉期间暂停薪酬的调整。

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绩效评估结果的全局性调整,只有在申诉处理会议正式决议通过后,才可以慎重进行。

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绩效面谈一般会占用较长时间,因此主管需要提前安排好被评估者的工作。

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绩效反馈时,既要强调个体的表现和贡献,也要强调集体荣誉。

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为了保证绩效评估的公平性,所有员工的绩效评估周期应保持一致。

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不同绩效评估主体的评估中,上级评估的优点是评估结果与奖惩等相结合,上级可以有机会与下级更好地沟通,了解下级的需求和想法。

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