判断题
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持续性是内驱力的大小和一个人投入到一项任务中的热情。
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判断题
激励的三个关键要素是：努力、指向和成就。
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判断题
动机是一些人具备而其他人不具备的内驱力。
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判断题
激励是实现目标的过程。
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对
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问答题
简要讨论情商（EI）如何影响领导。
参考答案：
近期的研究表明，与IQ（智商）、专业知识或任何其他单一因素相比，EI（情商）是谁将成为领导者的最佳预测指标。情商的五个组...
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问答题
团队领导者扮演四种具体的领导角色，简要描述其中的两种。
参考答案：
以下四种角色的任意两种：团队领导者是外部团体的联络员。这些外部团体包括上级管理层，其他组织的工作团队，客户，或供应商。领...
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问答题
用一篇短文描述事务型领导者和变革型领导者。
参考答案：
事务型领导者主要通过提供奖励来引导和激励下属朝着已设定的目标努力。奖励可以是金钱或地位或下属想要的其他项目。当事务型领导...
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问答题
简要讨论从路径-目标领导理论所得到的结论。
参考答案：
路径-目标理论表明，当任务模糊不清，冲突出现，并且员工具有外部控制倾向时，指导型领导表现最佳。路径目标理论表示，当任务高...
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问答题
简要讨论由罗伯特•豪斯（Robert House）开发的路径-目标领导理论（path-goal leadership theory）的基本要点。
参考答案：
由罗伯特•豪斯开发的路径-目标理论是一个权变的领导模型，它从激励的期望理论中汲取了关键要素。路径目标理论中领导...
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问答题
简要描述每一种下属成熟度R1，R2，R3和R4所对应的情境领导理论（SLT）的结论。
参考答案：
R.1-既无能力又无意愿承担一项任务的人最适合指示的领导风格，此风格的领导者能提供简单实用的指导。R2-虽无能力但有意愿...
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问答题
简要描述情境领导理论（SLT）的基本要点。
参考答案：
情境领导理论是重点关注下属成熟度的权变理论。该理论认为通过选择正确的领导风格可以实现成功的领导，正确的领导风格要视下属的...
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