在收到的费用开支项目中，办公费、房租和差旅馆费属于约束性固定成本，必须全额保证；分配的预算资金分别为日常办公费10，000元，房租25，000元，差旅费5，000元，共计40，000元，可动用的资金还剩余40，000元。职工培训、顾问费属于酌量性固定成本。依据二者的成本收益比率，顾问费可分配资金=40，000×3/5=24，000元，职工培训费可分配资金=40，000×2/5=16，000元。
综合上述结果，采及零基法编制的管理费用预算为：
日常办公费10，000元，房租25，000元，差旅费5，000元，顾问费24，000元，职工培训费16，000元。共计80，000元。