A.进度超前，成本节约
B.进度滞后，成本超支
C.进度超前，成本超支
D.进度滞后，成本节约

A.4-6个
B.8-9个
C.5-6个
D.7-8个

A.FS
B.FF
C.SS
D.SF

A.质量问题
B.沟通不足
C.时间过紧
D.没控制好成本

A.开会
B.宣传
C.发邮件
D.沟通

A.工作分解结构
B.挣值分析
C.甘特图
D.PERT

A.关键路径
B.事件
C.里程碑
D.时程

A.实际测量状态
B.实际测量预算
C.实际测量范围
D.实际测量进度

A.进度符合要求，CPI是0.83，可以按时完成，但是预算可能会超支
B.进度符合要求，CPI是0.73，可以按时完成，但是预算可能会超支
C.进度符合要求，预算超支，但是无法预测未来绩效
D.预算符合要求，SPI是0.83，可以按预算完成，但进度可能会落后

A.依靠经验
B.依靠他人建议
C.依靠任务分解
D.依靠规划

A.每月
B.每天
C.每季度
D.每周