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判断题

公开管理计划通过给予公司员工更强的主人翁感来激励他们。

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超额报酬和组织内的晋升是专业人员的最佳激励因素。

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今天的工作场所提供了广泛的调度安排和福利,它们能给与员工更大的工作灵活性,并且能让员工更好地平衡或融合他们的工作和个人生活。

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远程办公满足了员工社交互动的需要。

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远程办公的一个好处是不一定非要把公司建在靠近劳动力的地方。

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工作分享有助于提高生产率,因为它使得人们的工作更好地适应其生活方式。

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在美国的企业组织中,激励理论不甚奏效,原因在于美国人重视个人主义和成就。

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根据期望理论,管理者应该给所有员工相同的奖励。

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弗罗姆的期望理论认为有较高绩效预期的员工将付出更多的努力。

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弗罗姆的期望理论把努力——绩效联系、绩效——奖励联系以及奖励——个人目标联系看作理解激励的关键。

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