A.人力资源配置不当
B.绩效考核体系
C.激励机制存在缺陷不公正

A.企业长远的发展
B.员工绩效
C.人才引进
D.企业效益
E.企业整体竞争力

A.发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础
B.制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关键人才的作用，加速企业发展
C.建立规范的人力资源管理体系
D.吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要
E.完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作热情

A.人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
B.人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性
C.人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用
D.人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
E.人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用

A.合理利用人力资源
B.增强企业资金流转
C.提高企业劳动效率
D.降低人工成本
E.增加企业经济效益

A.准备阶段
B.筹备阶段
C.启动阶段
D.讨论阶段
E.确定方案阶段

A.临时规划
B.短期规划
C.中期规划
D.中长期规划
E.长期规划

A.从人事管理到人本主义管理
B.从人事管理到人力资源管理
C.从人本主义管理到人力资源管理
D.从人力资源管理到战略人力资源管理
E.从战略人力资源管理到全面人力资源管理

A.德鲁克
B.巴克
C.斯密
D.迈勒斯
E.熊彼特

A.人员招聘与配置
B.专业管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划
E.培训与引导

A.环节因素
B.资源因素
C.执行力因素
D.竞争力因素