国际化企业的管理模式分为4种模式：
1.民族中心模式：公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权。国内和国外运作的关键位置都由总部人员担任。
2.地域中心模式：采用有局限性的手段雇佣大量的管理人员。必须呆在某一特定的地域之内，却能享有一定程度地区决策的自主权。
3.多元中心模式：采用以一个分部或国外子公司为中心的‚分权式计划与控制方式。
4.全球中心模式：采取全球性方法去管理其运作，认识到每一个部分（分布和总部）都对公司整体以其独特的优势作出独特的贡献。她是集权与分权相结合的计划与控制模式。

1.主导特征
2.领导风格
3.员工管理
4.组织凝聚
5.战略重点
6.成功准则