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判断题

供应链绩效评价包含对供应链整体运作,供应链成员企业以及互相之间合作关系的评价。

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供应链绩效评价应突出重点,要对关键绩效指标进行重点分析。

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如果回收物品处理不当,往往会影响整个生产环境,甚至影响产品的质量,造成浪费。

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提前期管理是实现快速响应用户需求的有效途径。

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通过采购将质量管理延伸到供应商,是提高企业自身质量水平的基本保证。

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准时化采购和传统采购的不同之处在于准时化采购采用订单驱动的方式。

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使能与赋能均要输出正外部性给合作伙伴,但是付出的成本不是可以直接回收的。

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赋能企业通过被赋能企业的能力增强,提升自身的竞争优势,更好服务于赋能企业的客户。

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在供应链上,长鞭效应效应越往上游,变化就越小,距终端客户越远,影响就越小。

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快速反应策略是在有效顾客反应策略基础上发展起来的。

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