A.一名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人
B.要求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题
C.与项目发起人协商更换关键业主代表
D.找出总建筑师和业主代表的共同利益，确定可能的解决方案

A.21000美元
B.35000美元
C.39000美元
D.51000美元

A.21，000美元
B.35，000美元
C.39，000美元
D.51，000美元

A.$150，000
B.$165，000
C.$170，000
D.$180，000

A.固定总价合同
B.工料合同
C.成本加激励酬金合同
D.成本加奖励费合同

A.获得新的项目资源参与项目，开发可交付成果
B.与一家外部公司签订固定总价合同，开发可交付成果
C.以工料合同方式雇佣分包商，完成可交付成果
D.培训前被分配到其它任务的项目资源，开发可交付成果

A.验收标准
B.采购过程
C.财务能力
D.采购保证计划

A.风险分解结构
B.工作说明书
C.组织分解结构
D.工作分解结构

A.详细的项目计划
B.工作说明书
C.意向书
D.供应商管理计划

A.工料合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.成本加固定费用合同

A.审查项目章程
B.审查采购文件
C.与供应商高级管理层会面
D.咨询之前与这些供应商合作过的项目经理