单项选择题

你们公司刚刚在一项大型工程的投标中获胜。你被指派为项目经理。你应该做什么？（）

A.编制合同工作分解结构
B.确认承包合同的确已经成立
C.编制卖方建议书
D.编制采购工作说明书

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单项选择题

项目已经完成了第一个阶段的工作，现在刚进入第二个阶段。为了使第二个阶段的工作能够得到各相关方的支持，项目经理决定组织团队成员再次开展识别相关方过程。这个过程最有可能输出以下哪个成果？（）

A.相关方登记册
B.相关方参与度评估矩阵
C.变更请求
D.效益管理计划

单项选择题

一名谈判专家加入项目团队，你了解到他曾经出过2本谈判方面的著作。该专家经常向其他团队成员传授谈判方面的心得，颇受大家欢迎。然而在一次现场谈判中，该专家的表现却让你很失望，甚至由于太紧张忘掉了之前就策划好的好人坏人策略。你应该如何评价该专家的表现？（）

A.沟通能力不足
B.对谈判对手缺乏了解
C.沟通胜任力不足
D.谈判技能不足