A.外部强制性依赖
B.外部选择性依赖
C.内部强制性依赖
D.内部选择性依赖

A.赶工
B.快速跟进
C.向项目发起人沟通延迟问题
D.向关键路径活动分配额外资源

A.人天
B.人月
C.故事点
D.人时

A.为了使项目相关方能各司其职，尽量在他们中制造一些冲突
B.识别相关方
C.确定相关方的需求和期望
D.尽量为了保证项目的成功，处理好相关方对各项目需求的影响

A.一般来说是类似的，并以相同的方式体现
B.一般来说是类似的，但以不同的方式体现
C.对明确定义项目没有影响
D.可能对项目达成目标的能力有很大影响

A.由一个团队成员专门制定周密项目计划
B.由一个成员组成合理的小组制定周密项目计划
C.贏赢谈判
D.分析冲突的根源

A.应该有很强的目标理念
B.需要政治上敏感
C.只需业务精通就可以
D.应该有较强的沟通能力

A.冲突多
B.比项目组织成本高
C.易于协调
D.易达到要求的技术深度

A.适用于只涉及到一个职能部门的项目
B.不会引起项目病
C.适用于大型项目
D.适用于灵活的小项目

A.可以大大减少产品上市的时间
B.项目组织有较好的应变能力
C.项目团队是开放式的团队
D.可以组成跨部门的项目团队

A.所有员工向一位经理人汇报工作且指挥系统清楚明晰
B.所有员工向两位以上的经理汇报工作，但是项目团队成员的立场更倾向于职能经理
C.组织结构集中于项目和项目工作
D.团队在同一地点办公