请举现实中的您熟悉企业论述其是如何运用多元化战略的。

参考答案：多元化战略指企业的发展扩张是在现有产品和业务的基础上增加新的与原有产品和业务既非同种也不存在上下游关系的产品和业务。多元化战略分为相关多元化战略和不相关多元化战略（二者其一即可）
（1）相关多元化
它是指增加新的、但与原有业务相关的产品与服务的经营战略，强调市场、产品和技术等方面的共性。
①实现方式：一般是利用企业自身现有的技术、设备、销售渠道和客户资源来开发新的产品或服务。
②优点：可以分散单一经营风险；可发挥企业原有专长，形成协同效应；扩张难度较小。
③缺点：由于力量分散，有可能影响主导产品和服务的发展。
④适用条件：企业参与竞争的产业属于零增长或慢增长的产业；增加新的相关产品将会显著地促进现有产品的销售；企业能够以具有竞争力的价格提供新的相关产品；新的相关产品所具有的季节性销售波动正好可以弥补企业现有生产周期的波动；企业现有产品正处于产品生命周期的衰退期；企业拥有强有力的管理队伍。
（2）不相关多元化
它是指增加新的、与原有业务不相关的产品或服务的经营战略。
①实现方式：将大公司分解，进行跨业经营；通过收购，控股和合并进行跨行业经营。
②优点：通过向不同的市场提供产品或服务来分散企业经营风险，利用协同效应来提高企业总盈利能力和灵活性。
③缺点：跨入新行业加大了企业经营风险，增加了管理难度。
④适用条件：企业的主营产业正经历销售额和盈利的下降；企业拥有在新产业成功竞争所需要的资金和管理人才；企业有机会收购一个不相关、但却有良好投资机会的企业；收购企业与被收购企业间目前已经存在着资金的融合；企业现有产品市场已经饱和；历史上曾集中于经营某一产业的企业不至于受到垄断指控。

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