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（一）降低完工风险的方法
1从项目公司角度对于此类风险，两种安排：
A.项目公司利用不同形式的工程建设承包合同，有可能相应地影响项目建设期风险，将部分风险转移给工程承包公司，使自己承担的风险降到最低程度
B.项目公司和项目承建商签订的合同中通常明确的提出完工计划，成本超支及武功和质量不符合要求的各种赔偿条件。
2从贷款银行角度：
A.设立商业完工标准
B.提供完工担保
C.保险
（二）降低生产风险的方法
1降低技术风险的方法：要求项目公司采用经市场证实的成熟的生产技术，项目使用的生产工艺是先进合理并有成功先例的。
2降低资源风险的方法：对于资源类项目引起的资源风险，可以利用最低资源覆盖比率和最低资源储量担保等加以控制。
3降低能源和原材料供应风险的方法：与供应商签署长期的原材料和燃料供应协议，是减少能源和原材料供应风险的一种有效的手段，这样能保证项目按照一定价格稳定的取得重要能源和原材料供应。
4降低经营管理风险的方法：看项目投资者对融资项目及其产业领域是否比较熟悉，是否具有良好的资信与管理经验，项目运作是否有利润分成或成本控制奖励等激励机制。
（三）降低市场风险的方法
项目市场风险的管理贯穿于项目始终。为了减少项目产品的市场风险，在项目筹划阶段，投资方应做好充分的市场调研和预测，减少投资的盲目性。在项目融资过程中，防范项目市场风险必须从产品的价格和市场销售量两方面入手。
（四）降低环境保护风险的方法
1项目投资者应熟悉项目所在国与环境保护有关的法律，在项目的可行性研究中应充分考虑环境保护风险，指定针对污染的方法
2拟定环境保护计划作为融资的前提，并在计划中考虑到未来可能加强的环保管制。
（五）降低信用风险的方法
主要措施是实地考察项目有关参与方的资信，并通过各类资金承诺函，支持函等文件获得保障。
（六）降低政治风险的方法
1通过政府书面保证，降低项目的政治风险。
2通过政治风险投保，降低风险可能带来的损失。
3在项目融资中引入多边机构。
4尽量使项目有政府的直接参与，如果有可能，应从项目所在国的中央银行得到可以获得外汇的长期保证。
5在一些外汇短缺或管制严格的国家，如果项目产生”硬通货“通过销售合同合理安排贷款人可能从海外接受，控制盒保留部分现金流量用以偿还债务，降低项目政治风险中的外汇管制风险。
（七）降低法律风险的方法
不同的项目签署不同的相互担保协议。
（八）降低金融风险的方法
1降低利率风险的方法：
A.对硬通货，采取适当经营管理手段和通过适当协议将风险分散给其他项目参与方共同承担
B.提高股本资金在项目资金结构中的比例、金融衍生工具
2降低外汇风险的方法：
A.对硬通货，通过金融衍生工具来对冲风险比较有效
B.不是硬通货，签订从项目所在国的中央银行取得自由兑换硬通货的承诺协议
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