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判断题

库存控制是使各种生产库存物资的种类、数量、存储时间维持在必要的水平上。

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安全库存是指为了预防需求或供应方面的可以预测的波动,在仓库中经常保持的最低库存数量。

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对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。

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供应链管理的主要内容包括:供应、生产计划、物流和需求等。

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进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者。

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订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。

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供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。

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采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。

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采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。

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企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。

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