判断题
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理想的情况是，每个目标和子目标都应有某一个人的明确责任。
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对
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判断题
在制定目标系列时，主管人员和下级应该一起行动，而不应该强制下级制订各种目标。
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对
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目标管理的第一步就是制定目标，包括确定组织的总体目标和各部门的分目标。
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对
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在考虑追求多个目标时，必须对各目标的重要程度进行区分。
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对
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只要有可能，我们就规定明确的、可考核的目标。
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对
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目标定量化对组织活动的控制、成员的奖惩会带来很多方便。
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目标定量化往往也会损失组织运行的一些效率。
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对
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目标考核的途径是将目标量化。
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判断题
在组织的层次体系中的不同层次的主管人员参与不同类型目标的建立。
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对
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组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的组织战略性目标到特定的个人目标。
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对
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实践中计划组织实施行之有效的方法主要有目标管理、滚动方式计划、网络计划技术和企业业务流程再造等方法。
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