A.工作绩效数据
B.工作绩效分析
C.工作绩效报告
D.工作挣值分析

A.正式的、书面
B.非正式的、书面的
C.正式的、口头的
D.非正式的、口头的

A.新来的成员技能不高
B.新成员的工作习惯影响了现有团队
C.人员增加引起沟通渠道的增加，因而影响了效率
D.新老成员之间出现信任危机

A.75%
B.15%
C.38%
D.55%

A.有助于项目经理在项目期间引导相关方参与，以保持相关方的支持
B.有利于项目经理及其团队通过非正式组织解决问题，影响相关方的行动
C.有助于消除影响理解的障碍
D.有助于确保相关方参与会议并执行行动

A.项目管理信息系统
B.反馈
C.非口头技能
D.演示

A.识别额外的沟通需求
B.识别常规报告
C.了解相关方的沟通需求
D.了解相关方偏好的沟通方式

A.不支持项目的相关方
B.权力和利益均高的相关方
C.权力大的相关方
D.管理高层

A.发送者
B.接收者
C.项目经理
D.团队成员

A.相关方的风险临界值
B.制作、交换、储存信息的标准化指南
C.历史信息和经验教训知识库
D.以往项目的相关方沟通数据和信息

A.图片而非文档
B.透明的方式发布工件
C.尽量少的沟通已留出足够的时间给开发
D.不按照层级制度进行沟通