A.通过困难
B.通过价值
C.通过开发者的偏好
D.通过实施的案例

A.不超过11
B.不超过9
C.不超过10
D.不超过5

A.Kanban板
B.商业论证
C.产品待办事项
D.范围说明书

A.等待初步加工的材料的库存
B.目前正在开发但尚未完成的材料
C.需将材料加工成成品的生产工作
D.产品待办事项中所罗列的特征

A.计划扑克
B.故事点扑克
C.点扑克
D.扑克

A.体现西格玛是如何向客户交付的
B.体现质量是如何向客户交付的
C.体现敏捷是如何向客户交付的
D.体现价值是如何向客户交付的

A.三到五周
B.两月
C.一周
D.两到四周

A.基于价值对产品特征进行矢量排序
B.基于价值对产品特征进行标量排序
C.基于价值对产品特征进行固定排序
D.基于价值对产品特征进行相对排序

A.更新困难的信息
B.和团队成员沟通项目问题，或许可以得到解决
C.为项目延迟或者出现问题做解释
D.陈述困难，让高层管理者知道问题出现在哪

A.10
B.4
C.5
D.40

A.将该任务和与它同样困难的任务聚集在一起
B.尽快采取修正措施并通知给该团队
C.将用户故事从当前迭代中移除，放到产品待办事项中
D.更改时间箱到他认为是合适的并能继续工作的程度，然后继续工作不用通知团队