关键事件法主要关注那些能有效区分工作绩效的关键员工活动和行为，要选择能够揭示效率、创造性和员工关心的一些问题的事件线索。
图表评价尺度法根据一系列与绩效相关的的要素，如工作数量与质量，工作知识，合作，忠诚度，出勤情况，诚实以及进取精神等，提供了对员工的量化评分。
行为锚定评分法
将关键事件法与评分法的主要要素结合起来。评分者根据分值等级表给各要素评分，这些要素经常是特定工作中的具体行为而不是一般性的描述与特征。
三个方法之中关键事件法是最真实和最客观的。评分表法很精确但是肤浅且不人性化。行为锚定分析法在某种方面结合了上述两种方法，既定量化又很个性化，所以行为锚定分析法是三种方法中最好的。