判断题
X 纠错
工会是代表工人的组织，旨在保护他们的利益。
参考答案：
对
进入题库练习
查答案就用赞题库小程序
还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用
你可能喜欢
判断题
想要有高性能工作实践的组织应劝阻自我管理的团队和分散的决策。
参考答案：
错
点击查看答案
进入题库练习
判断题
高绩效的工作实践需要管理层的承诺，以提高组织员工的知识技能和能力，提高员工的积极性，并提高员工的留住质量。
参考答案：
对
点击查看答案
进入题库练习
判断题
高性能的工作实践是那些导致高个人和高组织绩效的做法。
参考答案：
对
点击查看答案
进入题库练习
问答题
简述三项传统的组织设计，突出其优缺点。
参考答案：
三传统的组织设计有：结构简单、功能结构、部门结构。这些结构往往更具机械性。简单的结构-它是一种部门化则低、控制范围广、权...
点击查看答案
进入题库练习
问答题
列出并讨论在设计适当的组织结构时应考虑的四个应急变量。
参考答案：
战略和结构--组织的结构应有助于实现目标。由于目标受组织战略的影响，战略和结构应密切联系是合乎逻辑的。当一个组织追求有意...
点击查看答案
进入题库练习
问答题
在国际商务会议上，一家跨国公司的CEO说，现代组织应该走有机的道路，因为鼓励内部合作是必不可少的。你如何有效地反驳这个论点？
参考答案：
有机组织的集中程度低，使得专业人士能够迅速应对问题，因为顶级经理不能总是期望拥有专门知识来做出必要的决策。然而，机械结构...
点击查看答案
进入题库练习
问答题
解释机械和有机结构的概念。
参考答案：
机械组织（或官僚机构）是将结构的六要素结合起来的自然结果：工作专门化、部门化则、指挥链、控制跨度、集权与分权、正规化。遵...
点击查看答案
进入题库练习
问答题
列出影响组织集权或分权的几个因素。
参考答案：
1.组织需要更集中化，如果环境稳定。2.低级管理人员不像高层经理那样能干或有经验。3.低级经理不想在决策中有发言权。4....
点击查看答案
进入题库练习
问答题
解释集权、权力下放和赋予员工权力。
参考答案：
集权是决策在组织上层发生的程度。如果高层经理做出关键决策时很少投入，那么组织就会更加集中。另一方面，低级雇员提供投入或实...
点击查看答案
进入题库练习
问答题
解释控制范围的概念。
参考答案：
经理能有效有效地管理多少员工，这就是控制的范围。传统观点认为，管理者不能--也不应该--直接监督超过五或六下属。确定控制...
点击查看答案
进入题库练习
赞题库
赞题库-搜题找答案
（已有500万+用户使用）
历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题
无需下载 立即使用
手机版
电脑版
版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved
