管理幅度的合理确定，一般需要考虑的因素有：
（1）下属工作地点、场所分散程度。
（2）下属工作相似性、复杂程度、变动性。
（3）业务活动的复杂性、标准化程度，绩效考核的难易程度。
（4）通信与监控手段的有效性。
（5）下属人员的德、智等基本素质。

（1）发现决策问题。
（2）参与决策方案的设计、评估和论证。
（3）提供决策预测研究。