直线职能制的优点是：把直线制组织结构模式和职能制组织结构模式融为一体，一方面具有直线制统一措挥、统一领导的优越性，避免了多头领导、政出多门的现象：艿–方面又吸收了职能制管理专业化的优点，既充分发挥了职能管理机构的参谋作用，又弥补了最高管理人员在职能管理领域知识、能力和经验方面的不足。
其缺点是：各部门之间不易协调；直线部门与职能部门之间容易产生争功诿过、踢皮球现象。

（1）发现决策问题。
（2）参与决策方案的设计、评估和论证。
（3）提供决策预测研究。