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判断题

赫兹伯格的双因素理论认为,保健因素如果得到很好的满足,能减少员工对工作的不满,在提高员工工作积极性方面的成效较高。

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判断题

需要层次理论提示我们激励时要把握好“度”,当员工的低层次需要未得到满足时,不要奢望他们有更高的献身精神。

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根据迈尔斯-布里格斯类型指标,判断型的人比知觉型的人做事更有条理。

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根据迈尔斯-布里格斯类型指标,情感型的人常常会过多考虑感情因素,对他人的情感十分敏感,富有同情心。

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根据迈尔斯-布里格斯类型指标,感觉型的人倾向于通过感觉器官获取真实的信息,相信经验,想象力丰富,富有创造性。

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根据大五人格理论,外倾性是个体对新奇事物的热衷程度,外倾性越高越能适应组织的变革。

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员工工作参与度高,说明其认为工作对实现自己的价值十分重要,对工作有强烈的认同感,愿意积极投入其中。

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恐惧能够改变个体的态度,因此恐惧水平要控制在较高的程度上才能起到唤醒的作用。

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人们对别人的成功往往归因于外部情境因素,对别人的失败做归因于个体内部因素。

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当他人失败使自己的利益受损害时,人们对他人的失败行为往往归因为运气不好等外在因素。

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