单项选择题

—个职能经理拒绝安排某个员工到项目上去。项目经理决定与职能经理当面讨论，寻求解决方案。项目经理使用的是什么技巧（）

A.妥协
B.冲突管理
C.行使职权
D.谈判

你可能感兴趣的试题

单项选择题

项目实施过程中发生了一个已经预见到的问题，经过评估团队决定实施一个减轻措施，但实施过程中，发现因为人员操作不当，原定的一些措施已经不可用。项目经理接下来应该怎么做（）

A.实施权变措施确保问题解决
B.致电公司的技术专家，寻求解决方案
C.把遇到的情况作为经验教训，记入经验教训登记册
D.立即向发起人通报这一情况

单项选择题

项目发起人启动了一个新项目，该项目将涉及他们的客户、多个分包商以及一个虚拟项目。项目发起人制定项目章程，来调整下列哪一项两者之间的期望（）

A.项目发起人和赞助公司
B.客户和项目
C.分包商和项目
D.项目经理和赞助公司