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在做项目筛选时，要满足同一需求，只有唯一对应项目。
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价格是询价中的关键因素，也是唯一因素。
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项目管理常用的分析工具中，SWOT分析是用来收集意见并达成一致的。
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因果图（鱼骨图）是用来查明问题的原因的。
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基于可预测模式上的动态管理将成为未来项目管理的本质特征。
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职能型组织的优点之一是以项目为导向，项目经理负责管理整个项目，可以充分调动项目的资源，保证项目的有效实施。
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德尔菲法简单易行，用途广泛，费用较低，但大多数情况下都不能得到比较准确的预测结果。
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通货膨胀引起材料价格和工资的大幅度上涨属于信用风险。
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指定品牌询价是询价采购中的最大弊病，并由此带来操控市场价格和货源的一系列连锁反应。
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