1.该理论缺少对企业将投入竞争的一个或多个产业进行分析与选择。这势必导致：一方面，企业所追求的生存与发展空间十分有限；另一方面，企业往往被动地适应环境，只是战略的追随者。
2.该理论缺乏对企业内在环境的考虑，只是从企业的外部环境（即现存的、已结构化的产业市场环境）来考察企业战略问题。

1.企业战略的基点是适应环境；
2.企业战略的目标在于提高市场占有率；
3.企业战略的实施要求组织结构具有变化性与适应性。

（1）质量管理的组织结构
（2）质量行为程序化
（3）控制过程
（4）自我完善