A.需要懂资产评估的知识
B.要能设计变革管理的流程，熟悉当地劳动法规
C.要有危机意识，也就是要具备逆商，要了解人的思维和行为方式，对人敏感
D.团队建设的能力要求不高

A.应该懂一些财务知识和业务知识、行业动态
B.因为作战略伙伴，所以不需要考特强的沟通能力
C.有跨部门合作能力、勇于承担责任能力、较强的业务敏感度
D.薪酬设计能力和战略性的选材和长期发展员工的能力

A.制定人力资源部的战略
B.和业务部门构建战略伙伴关系
C.做公司运营的顾问
D.做企业管理的局外人

A.做到事事依靠领导
B.对员工反复强调愿景并给与奖励和认可
C.实施走动式管理，与员工充分沟通
D.以上三项内容

A.人力资源总监
B.经理
C.人力资源副总
D.培训专员

A.沟通
B.领导
C.激励
D.以上都包括

A.没有问题员工，只有员工问题
B.没有员工问题，只有问题员工
C.既有员工问题，又有问题员工
D.没有问题员工，也没有员工问题

A.沟通
B.领导
C.激励
D.以上都包括

A.员工第一次做错的时候绝不批评
B.领导者时刻检讨自己
C.给员工做事的机会
D.公开处罚员工

A.能让大家都自动，而且自己也会因为无为而轻松愉快
B.让大家很被动
C.让大家不知所措
D.以上说法都不对

A.员工士气提高
B.人员流动频繁
C.员工缺乏竞争力
D.工作效率普遍提高