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判断题

在评价主要设备的采购时,一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本(主要成本的部分)。

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判断题

绩效改进是一项不受时间限制的工程,必须持续开展并使之成为例行性的工作。因此,绩效评价也应该成为持续开展的例行性工作。

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联盟的构成使供应链中所有企业的利益协调一致,供应链上没有联盟会发生极高的成本。

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分散的供应链成员导致了很高的突变风险,适应这些突然变化的能力叫做敏捷性。

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未来供应链竞争优势不仅依靠供应链上降低成本的能力,还包括通过改善的敏捷性、适应性和联盟来降低成本的能力。

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作为供应链响应战略,即需求重大变化时,库存持有和“推式与拉式”模型可能用于市场供应短缺的地方。

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在途库存是从一个所在地到另一个所在地路途中的库存。

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供应链库存管理是简单的操作,但是对于客户服务和供应链成本影响很大。

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高明的定价战略使用固定成本定价和可变成本定价这两种截然不同的但是具有互补效应的战略报价来影响客户。

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根据企业的属性,客户可以是另一个企业,也可以另一个最终客户。

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